“我們的使命是‘讓14億國(guó)人不為健康產(chǎn)品多花1分錢’，但我相信，這件事情，絕對(duì)不是靠恒昌一家能干成的。而是因?yàn)橛性谧母魑?，有成千上萬(wàn)的像各位一樣的恒昌會(huì)員家人，我們一起成為事業(yè)伙伴，一起專業(yè)精進(jìn)，一起知行合一，然后被我們所在的各個(gè)區(qū)域的消費(fèi)者、老百姓需要、離不開的時(shí)候，我們有機(jī)會(huì)成為各位所在地的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候，我相信恒昌‘讓14億國(guó)人不為健康產(chǎn)品多花1分錢’絕對(duì)不再是我們喊在嘴里的一句口號(hào)，而會(huì)成為這個(gè)社會(huì)一股中流砥柱的力量！”

——江琎

恒昌醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)、恒昌研究院院長(zhǎng)江琎現(xiàn)場(chǎng)講授《理念經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與文化落地》，他提出“企業(yè)的規(guī)模，大不過經(jīng)營(yíng)者的胸懷和格局；企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)不過經(jīng)營(yíng)者的能力”，呼吁大家提升格局，增強(qiáng)能力，帶領(lǐng)全體員工收獲“物質(zhì)、精神兩方面的幸福”。

他認(rèn)為，許多藥店經(jīng)營(yíng)者如今倍感焦慮，是因?yàn)闆]有明確自己之于社會(huì)的價(jià)值，沒有從未來(lái)去思考現(xiàn)在。他強(qiáng)調(diào)，要讓我們被各個(gè)區(qū)域的百姓所需要，使自己的企業(yè)成為當(dāng)?shù)夭豢苫蛉钡幕A(chǔ)設(shè)施，“企業(yè)的最終目的，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者自我存在的意義”，要以終為始進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，為創(chuàng)造偉大企業(yè)，為傳承百年基業(yè)而奮斗。

喻偉正道健康管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)喻偉老師現(xiàn)場(chǎng)講授《營(yíng)運(yùn)管理概述》系列課程，他從多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為藥店運(yùn)營(yíng)必須從粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化營(yíng)運(yùn)，從外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式增長(zhǎng)，用單品戰(zhàn)略引導(dǎo)企業(yè)的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)策略。

恒昌研究院副院長(zhǎng)、投資發(fā)展部總監(jiān)黃蛟龍老師給大家?guī)?lái)了全面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。他從新零售出發(fā)，講述會(huì)員營(yíng)銷的傳統(tǒng)與未來(lái)；用“特色、差異化、吸引力、品牌力”，幫助門店提升形象競(jìng)爭(zhēng)力；以系統(tǒng)、可落地的活動(dòng)企劃方案，助力門店業(yè)績(jī)騰飛。

▲課上學(xué)員踴躍發(fā)言

▲課間休息時(shí)間

▲學(xué)員品嘗茶歇

▲學(xué)員在恒昌研究院圖書館看書討論

▲恒昌大學(xué)打卡時(shí)間

▲恒昌研究院工作人員

學(xué)以致用，助推成長(zhǎng)。未來(lái)，恒昌研究院將繼續(xù)以藥店經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)實(shí)需求為中心，推進(jìn)《領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)》等系列培訓(xùn)課程，不斷提供更加完善的專業(yè)賦能，助有良知的合作伙伴事業(yè)傳承百年！